关于广电媒体融合发展的若干思考
2015-04-22 14:57:00  来源:《时事报告》2015年04期
 

  刘志远

  推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是党中央作出的重大战略部署。当前,新技术、新应用层出不穷,新兴媒体迅猛发展,广电行业以频道频率为基础的优势地位受到挑战,媒体融合和创新发展成为广电行业发展路径的必然选择。作为国有广电机构,在新的形势下,如何推动融合创新,是当前我们面临的首要任务。

  以导向为底线,增强新闻宣传水平

  一是在宣传策略上,突出重大选题。北京广播电视台围绕“中国梦”等重大主题,着力构建广播、电视、户外媒体、平面媒体与网络媒体相互联动的全媒体、立体式、多维度的传播格局,2014年累计推出专题专栏100余个、公益宣传片270余部,特色鲜明、形式多样,社会反响热烈。

  二是在表述形式上,讲好中国故事。2014年,北京广播电视台创新运用心灵化、纪实性叙事风格,全景展现普通人追梦圆梦的感人故事,推出大型微纪录片《中国梦——365个故事》,播出仅1个月,网络点击就超过22万次。

  三是在用户关系上,注重互动交流。互联网时代,新闻传播高度去中心化,媒体和用户之间的关系越来越呈现平等交流、互动传播的特点。近年来,北京广播电视台先后开通官方微博、微信、微视92个,移动客户端22个,交流互动效果良好,仅去年下载量就达百万次。

  以内容为根本,提升核心竞争能力

  一是集聚优质资源。发挥政策导向作用,引导优质资源向内容生产领域集聚,为内容生产提供资源保障。北京广播电视台自2012年开始,每年投入不少于150万元开展全台节(栏)目创新评奖活动,极大地调动了各方面投入节目创新创优的积极性。2014年,为了鼓励媒体融合发展,又在评奖活动中增设了“数字电视节目创新奖”和“新媒体视听节目创新奖”两个奖项。

  二是创新生产机制。资源和机制相互匹配,才能发挥出最大效益。近年来,北京广播电视台主要开展了引进社会团队、独立制片人等方面的实践和探索,积极稳妥推进制播分离,推出了《档案》《养生堂》《我是演说家》《我是大医生》等一批品牌栏目。

  三是打造版权产业。围绕内容版权做足文章,最大程度挖掘内容价值。传统广电机构对版权重视不够,内容往往单纯地用于满足播出需求,近年来,随着各种平台对内容需求的增长,均开始着力构建和优化版权产业链。北京广播电视台一方面加强传统发行工作,仅2014年就实现收入2200余万元,另一方面还积极开发衍生产业,开展节目统筹服务,向剧场演出等线下产业链延伸。

  以技术为支撑,加快渠道平台拓展

  一是拓展户外平台。公共交通设施、办公楼宇、居民社区等人流比较集中,依托无线数字单频网技术,在这些地方部署户外电视终端,就能形成一个重要的渠道和平台。北京广播电视台目前已经形成了约6万块的户外媒体终端规模,成为了重要的宣传阵地和经营资源。

  二是拓展互联网平台。近年来,北京广播电视台积极拓展互联网平台,做了很多工作。例如,大力推广高清交互数字电视,充分重视其对接互联网平台的属性,现已形成420万户用户规模,并上线了北京网络广播电视台,积极打造移动客户端产品集群。

  三是加快平台融合。北京广播电视台先后搭建了三个云平台,均在媒体融合中发挥了重要作用。如,依托云平台,有效整合了北京网络广播电视台旗下的网站、微信、微博、移动客户端、视频地图等产品,形成了以“两微一端一图”为重点的“BTV大媒体”应用产品体系。

  以资本为手段,提高融合创新效率

  一是搭建运作平台。根据我们的实践经验,把上市公司、产业基金等多种平台结合起来,形成比较完整的资本运作体系,效果比较好。近些年,北京广播电视台一方面加强所属上市企业平台——歌华有线,另一方面成立了台属、台管、台控的北广传媒集团有限公司,发起成立文化产业基金,为资本运作提供了有力的平台保障。

  二是带动存量资源。广电媒体资产资源丰富,发挥好这些资源的作用,意义重大。歌华有线多年来累计在资本市场融资40多亿元,今年又实施了规模约为33亿元的定向增发,投入到优质版权内容平台建设和云服务平台升级及应用拓展两个项目中,支持高清交互数字电视平台、电视院线、互联网电视、手机电视等新兴业务的发展。

  三是开展对外投资。近年来,北京广播电视台运用股权投资等资本手段,先后参股首都信息、人民网,实现了产业链的贯通延伸和国有资产的增值保值。

  (作者为北京广播电视台党委书记)

责任编辑:王志才
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